第一步：数据环节
一个会获得老板支持的项目，首先是一个能够为公司带来直接回报的项目，而充分的数据支持是少不了的。口若悬河如王通先生一般我们另当别论，若你没有此等功力，请先准备数据。
我们大致认为，一个优秀健康的大型网站，其搜索引擎带给其的流量应该占到整体流量的30%-60%，如果目标网站搜索流量已经占到60%了，只是通过“修改一下title，静态化一下url，调整一下关键字密度”，显然无法显着体现SEO的价值，不做也罢。目前大多数的网站，这个比例都不到10%。
所以，聪明的seo们，请先对目标网站做一下最最基础的数据分析，这个会让你干起SEO来，更有信心!
同样，我们需要数据来支持我们做完整个SEO项目。
第二步：技术环节
这里应该是SEO最熟悉的部分了，修改title,静态化url,合理布局页面,瘦身HTML标签等等等等。
真的这个环节就这么简单么?当然不是，如果把SEO当作一个项目的话，从事SEO的人，很少会是被安排在一个工程师的角色上，并且一些大型网站代码环境异常复杂，人员分工明确，你也没有那个权力去修改，就算有，也没有那么多精力去熟悉环境是不?
所以，多数情况下，在技术环节上，SEO需要的是出一份优化建议，不要管这个叫作优化建议，应该叫作《SEO开发规范》，你要做的是，首先，让项目相关人员理解这个规范，其次，要推进这个《SEO开发规范》的应用范围，最好成为所有上线产品的“ISO9000认证”一样，得到强制执行。
第三步：运营环节
到了运营环节了，也就是我们说的内容，技术环节提供了一个搜索引擎友好的保障，但是，如果没有合适的内容，也是空谈。先不说网站主题定为，以门户型网站来说，需要考虑两个方面的运营SEO：1，在标题以及内容的设计上，不要只考虑自身的用户，还要考虑搜索用户的习惯;2，在内容的选择上，要尽量进行二次加工而不是新浪式的“ctrl+c/ctrl+v”大法!最重要的是，通过反复的培训，让编辑同事们拥有SEO的感觉。
第四步：SEO效果分析环节
如果是对已有网站进行SEO的话，那么，我们会从数据上看到，技术SEO完毕后，流量会有一个上涨，运营SEO完毕后，流量还会有一个上涨，很开心是把，别高兴得太早了。这还不是收获回报的时候，麻烦才刚刚开始。下一步最关键的地方就是稳定SEO所获得的流量。当你做到了这些,你才算是个SEOer
