.com的泡沫给了很多人伤痛,也给很多人启示;互联网的现实主义者马云和周鸿袆在.com的时代只眼瞄着中小企业腰包,造就了自己也成就了一批中小企业,为互联网的商业应用作出了一个完美的典范。

        Web2.0的低门槛唤起了很多从业者和新入者投入的狂热,也给互联网上了蒙新的阴霾;2005年、2006年是互联网江湖的成型期,但是所谓的互联网江湖充其量只能大家提供了一个交流和泄愤的渠道,并没有给业态起到推进动作用；DONEWS的英雄大会、中西部论坛及三个“女人”一台戏还历历在目，在这些场合大家谈得最多的是出路，表现的最多是茫然。

        3721造就了13太保，让全国中小网络公司风生水起；2005年雅巴联婚和调整，百度直销让整把产业最底层的代理推上了刀山火海，严重的破坏了产业链，让更多的中小网络公司淡出网络江湖。

    互联网要有核心技术和优势大中企业的百花争艳，也要有中小渠道同质化繁衍的根深叶茂，这是互联网的本与末，相互依存，相互相承；任何让把中小渠道走赶尽杀绝的只会自食其果，水能承舟亦可覆舟；这是每依赖渠道成长的网络公司最切身的感受，也是web2.0走出阴霾寻找出路的机会。

    我走过了互联网的第一个寒冬，也在是奥一网WEB2.0概念，3721渠道调整的受害者；让我们一起来诅咒WEB2.0的概念炒作者，祝福立足、服务、依赖中小企业的互联网实业家，还互联网一个健康良性的业态环境。

    在些祝福好友符德坤富码电视台（eootv.com）越走越远，恭祝我崇敬的张静君的商脉通(anyp.net)造福企业，也期待更多如马云和周鸿袆最初创业时的创业者风起云涌，瓦解所有企图袭断行业、一家独食的小农的所谓网络帝国。

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